Crediamo che per rendere reale il cambiamento legato allo smart working sia necessario coinvolgere e includere l’intera organizzazione in un processo di change management costruito ad hoc sull’identità dell’azienda e sulle sue aspirazioni di trasformazione. Il coinvolgimento capillare – ufficio per ufficio – e la logica di lungo periodo garantiscono un impatto profondo e duraturo sulla cultura organizzativa.